6月14日下午，市城投集团召开安全生产暨防汛工作部署会。集团党委书记、董事长陈鸿云分析研判了当前安全生产及防汛工作形势，并就集团下一步重点工作进行了安排部署。集团党委副书记、总经理乐先锋主持会议。集团在家高管、相关部门及子公司负责人出席会议。

　　会议传达学习了新余“1·24”特别重大火灾事故整改总结提升暨全省“查找身边安全隐患”行动推进工作视频会议以及全市防汛会商调度会会议精神。与会高管对各自分管领域的相关工作进行了安排布置。

　　会议指出, 6月份既是防汛抗灾的最紧要关头，也是集团实现“双过半”目标的冲刺阶段。集团全体干部职工必须站在讲政治的高度，切实把思想和行动统一到上级决策部署上来，推动安全生产治理模式向事前预防转型。针对今年极端天气事件频发，以及严峻复杂的防汛形势，集团上下要高度戒备，立即进入“临战”状态，积极做好防汛安全各项工作。

　　会议强调，一要强化思想认识。各部门、子公司要迅速传达学习本次会议精神，深刻认识今年的防汛形势和“查找身边安全隐患”行动的重要性。要时刻绷紧安全这根弦，以“宁防十次空，不放一次松”的态度，将安全责任意识贯穿到工作的每一个环节。二要深入开展排查。要进一步强化监测预警，对中渡口码头、排涝站、高铁北站、项目工地、低洼易涝区、老旧房屋等关键点位和“防洪补短板”项目进行地毯式、无死角的再排查、再梳理、再加固。要完善应急预案，针对可能出现的“防大汛、抗大险、救大灾”情况，细化实化各类应急预案，加强实战演练，确保预案管用有效。三要压紧压实责任。集团领导干部要带头靠前指挥，坚持以上率下。要严格执行24小时值班值守和领导带班制度，确保通讯畅通。一线关键岗位必须做到纪律严明、反应迅速、处置果断。纪检监察部门要加强监督检查，对擅离职守、失职渎职、推诿扯皮等行为严肃追责问责。