为深入贯彻落实市委第75次常委会（扩大）会议精神，9月16日上午，集团党委书记、董事长陈鸿云在中秋假期的第二天实地察看城投新悦府项目建设情况并召开现场调度会。集团高管程景秋、郑慧强、张颖、郑志敏及集团相关负责同志，各施工单位、设计单位负责同志陪同并参加会议。

　　陈鸿云一行首先实地察看了项目当前建设情况，并在会上听取了各单位关于项目施工安排情况的汇报，就当前项目面临的困难进行了研究讨论，提出了解决路径，对项目下一阶段的形象、进度工作提出了具体要求。

　　会议指出，当前是全市上下加快建设社会主义现代化国际瓷都的关键时刻，要紧紧围绕“奋战一百天、夺取全年胜”的目标要求，切实把思想和行动统一到省委、市委决策部署上来。“新悦府”地产项目事关老百姓的民生福祉，目前该项目在推进过程中还存在施工单位不够重视、工程进展与集团的要求还存在一定差距等问题。因此，项目建设涉及的各单位一定要坚定目标任务，齐心协力，保证项目又好又快交付，尤其是要抢抓当前项目建设“黄金期”，科学组织施工，加快进度，全力推进“新悦府”项目建设，以实干实绩实效向社会各界交出一份满意的答卷。

　　会议要求，一是要统一思想，提高站位。市委第75次常委会（扩大）会议发出了全市高质量发展“奋战一百天、夺取全年胜”的集结号和冲锋令，充分彰显了市委务实高效、立说立行的工作作风。集团上下要进一步凝心聚力，鼓足干劲，加快推进新悦府项目，切实履行国有企业的责任担当，保障老百姓的切身利益，展示出集团上下干事创业、攻坚克难的浓厚氛围。二是要倒排工期，压实责任。要在保证工程质量的前提下，抢抓有利天气，紧盯目标任务，倒排工期、挂图作战，做好项目整体工期科学合理安排；要加强建设单位的管理，把建设单位完成项目的情况作为检验今后项目合作的基础；要坚持问题导向，想尽一切办法，采取一切措施，提前做好难点、堵点问题的应对方案，相关负责同志要扎根一线进行协调调度，保证第一时间解决问题。三是要齐抓共管，密切配合。“新悦府”地产项目是集团市场化转型的重点项目，分管领导要发挥带头示范作用；施工单位要加强沟通联系，做好项目整体的统筹协调；各相关建设单位要加强协作，发挥集体智慧，想办法、出实招，形成齐抓共管、密切配合、良性互动的良好局面，切实推动各项工作落实落细，确保项目稳步推进。四是要目标导向，务求实效。集团将进一步加强资金支持，加强工程保障，各参建单位要严格按照项目计划和时间表，保质保量完成各项建设任务，相关负责同志要充分发挥主观能动性，切实把工作往前赶、把事情提前干，严格履行责任和承诺，确保该项目按照既定时间节点完成，为老百姓交付一个满意放心的工程。