8月6日，景德镇市城投集团党委书记、董事长陈鸿云主持召开市城投集团八月攻坚月工作部署会。集团高层朱查顺、彭少辉、邢焱、李诗野、徐浩、马伟轩、郑志敏，各部门和各重点项目负责同志参加会议。 

　　会议首先传达学习关于印发“重点项目集中推进月”活动实施方案的通知及关于加强市重点项目集中推进工作的提示文件精神；通报市重点项目实施情况，汇报未开工项目开工安排情况；并对在建项目进行了全面部署。

　　陈鸿云指出，项目是成长的平台，是实现转型升级的法宝。集团上下要始终树立项目为王理念，以项目为抓手，以8月攻坚月为契机，齐心协力、众志成城，逐一破解项目建设中的问题、难题，为全年目标任务的完成，打下坚实的基础。

　　为做好下一步重点工作，陈鸿云要求，一是坚持目标导向。围绕整个重点项目建设情况分步推进，分别实现“启动”、“推进”、“收官”三大目标。针对需加快启动类项目，除个别客观情况，必须在8月底前进行启动，进入公示挂网阶段。针对需加快推进类项目，要把握好眼前的黄金施工期，加快在建工程速度，实现强力推进，尤其是昌南新区康养中心等列入全市重点的项目，要加速推进。针对需加快收官类项目。所有进入扫尾阶段的工程在8月底前务必全面收官，包括陶瓷产业加速器、孵化器、昌南大厦等项目，要不折不扣的完成任务。二是要坚持问题导向。各分管和挂点领导，以及具体负责同志要对项目滞后情况一一进行认真梳理，查找原因。对未如期收官项目要说明情况，解决问题。对需重点推进项目，要倒排工期，加快进度。三是要坚持投入导向。相关部门要认真梳理资金状况，千方百计筹措资金，为目前所有项目的如期收官提供资金保障。同时，涉及到项目的一些综合性部门，要围绕项目建设通力协作，提供必要支持。四是要坚持问效导向。各分管和挂点领导要坚持一线作战，靠前指挥，强化项目调度。集团上下要以建成和干成事为目标，相关负责同志不得以任何理由推卸责任，没有如期实现既定目标就要实行严肃问责。